真情奉獻(xiàn)熱心公益 誠實(shí)守信樂于助人
——記雙雄礦業(yè)副董事長兼財(cái)務(wù)總監(jiān)張小蘭
張小蘭,漢族,1964年8月出生,大專文化?,F(xiàn)任湖南雙雄礦業(yè)有限責(zé)任公司副董事長兼公司財(cái)務(wù)總監(jiān);邵陽市政協(xié)委員、邵陽縣政協(xié)常委,自公司創(chuàng)建以來,她深入基層,關(guān)愛員工,勇挑重?fù)?dān),大膽開拓,不斷創(chuàng)新,奉獻(xiàn)愛心,回報(bào)社會(huì)。她對待工作,總是思維敏銳、平易近人,思想上高度重視,行動(dòng)上熱情迅速;她處理問題,總是帶頭調(diào)查研究、實(shí)事求是;她對待用戶總是微笑相迎、以誠相待;她的事跡已是當(dāng)?shù)貍髡f的佳話,成為了大家知心知暖的模范人物。
科學(xué)發(fā)展,樹立良好社會(huì)形象
不斷創(chuàng)新、不斷超越是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂 ,湖南雙雄礦業(yè)有限責(zé)任公司是以石膏生產(chǎn)為主體,以石膏深加工依托的非公有企業(yè)?,F(xiàn)下有三個(gè)礦井,年生產(chǎn)石膏200萬噸,產(chǎn)值13000萬元,稅費(fèi)2000多萬元,是我國西南最大規(guī)模的石膏生產(chǎn)基地和深加工發(fā)展基地。公司現(xiàn)在聘用管理人員和員工1000多人,有效地解決了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)矛盾,為一些有志之士提供了施展才能的舞臺。為適應(yīng)形勢發(fā)展,公司走出創(chuàng)新之路,面對石膏行業(yè)競爭異常激烈,脫硫石膏沖擊市場,張小蘭同志大膽提出以市場為導(dǎo)向,開辟多元化營銷渠道,使石膏銷售得到了進(jìn)一步提升。在石膏產(chǎn)品單一、用戶需求變化的情況下,張小蘭同志和董事會(huì)一道,以獨(dú)特的創(chuàng)新理念,在石膏產(chǎn)品上做文章,率先開拓精品石膏生產(chǎn),從選礦、采礦、運(yùn)輸設(shè)立專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)提升、專車運(yùn)輸,確保精品的質(zhì)量要求,得到用戶的一致好評;今年公司投資近千萬元,新建成二條石膏粒生產(chǎn)線,將塊狀石膏進(jìn)行破碎加工,從而滿足了用戶的需要;通過科技創(chuàng)新,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情,現(xiàn)公司旗下的獨(dú)立法人、獨(dú)立核算的金拓科技,主要是針對石膏深加工創(chuàng)辦的,今年第一條生產(chǎn)線已投產(chǎn),為挖掘內(nèi)部潛力,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,樹立了良好的社會(huì)形象,取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
心系民眾,熱心慈善公益事業(yè)
從農(nóng)村打拼起家的張小蘭同志,時(shí)刻不忘農(nóng)民百姓。一貫關(guān)心民生疾苦,熱心慈善公益,主動(dòng)扶貧幫困。張小蘭同志對自己和家人十分苛刻,對社會(huì)捐贈(zèng)卻慷慨大方。自公司創(chuàng)立以來,她更是傾力關(guān)注社會(huì)公益。公司所在地金峰村一村民患病,無錢醫(yī)治,她得知情況后,立即上門看望并贈(zèng)送慰問金。公司附近一些大學(xué)生因家庭貧困無法入學(xué),張小蘭了解情況后,陸續(xù)捐款幾萬元,幫助這些貧困大學(xué)生實(shí)現(xiàn)大學(xué)夢想。張小蘭同志致富思源,知恩圖報(bào),公司成立11年,她給當(dāng)?shù)卮迕褶k實(shí)事、做好事11年。他主動(dòng)將企業(yè)與金峰、尤斯二個(gè)村進(jìn)行對接,幫助改善交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施,礦區(qū)通往黃亭市鎮(zhèn)的公路原來路面窄爛、出行困難,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,張小蘭看在眼里、急在心里,在公司還未產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候,立即拿出近百萬元資金、鋼材20多噸,幫助修建了水泥硬化路面,保證交通暢通無阻;三號井所在地尤斯村改建鄉(xiāng)村公路,將原來的村道進(jìn)行水泥硬化,公路部門撥下來的款無法滿足村道的改建,張小蘭知道情況后,主動(dòng)派人和村委會(huì)取得聯(lián)系,當(dāng)?shù)弥蛸Y金原因無法完成公路水泥硬化時(shí),召開了專門會(huì)議,研究有關(guān)援助事宜,最后撥款20多萬元,使尤斯的村道順利建成通車。金峰附近村民飲用水水質(zhì)太差、水量太小,給當(dāng)?shù)卮迕竦纳顜砹艘欢ǖ挠绊懀嶙h給附近村民解決了飲水問題。2013年夏天,公司所在的金峰村大部份村民出現(xiàn)了飲水緊缺、無水可抽的局面,作為副董事長的張小蘭,心想村民,立即安排人員到處尋找可飲的水源,帶頭察看水路,功夫不負(fù)有心人,終于在離公司不遠(yuǎn)的田隴中發(fā)現(xiàn)了地下水源;她一邊安排人員即刻動(dòng)工打井,一邊想辦法從有限的資金中撥款購買所需材料,并抽空親臨打井現(xiàn)場督查施工的質(zhì)量和進(jìn)度,在短短的半個(gè)時(shí)間內(nèi),一口能滿足當(dāng)?shù)乩习傩丈铒嬎木K于建成了,老百姓非常感激,稱張總是“救命恩人”。在農(nóng)田灌溉和抗旱的緊要關(guān)頭,張小蘭同志總是替老百姓著想,在當(dāng)?shù)貨]有自來水源的農(nóng)田,公司出錢幫農(nóng)戶鋪設(shè)了抽水管路1000多米、安裝抗旱電排七處,從而解決了天旱無水的局面。路通了、水通了,在她的倡導(dǎo)下,公司及時(shí)幫助當(dāng)?shù)卮迕裾{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有的搞起了養(yǎng)殖業(yè)和種殖業(yè),有時(shí)買了重卡貨車搞起了貨運(yùn),公司所在的兩個(gè)村都發(fā)生了翻天覆地的變化,成為邵陽縣新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)。尤其是金峰村,人均收入由原來的幾百元提高到現(xiàn)在的3000多元,村民的新住宅如雨后春筍拔地而起。村級集體經(jīng)濟(jì)也逐步壯大,現(xiàn)在年收入已達(dá)10萬元以上,有的村民還買起了高檔轎車,逐步進(jìn)入了富裕村行列。
貼近員工,扶貧幫困解難題
張小蘭同志在多年與員工中接觸和交往中體會(huì)到,員工就是公司生產(chǎn)的主力軍,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。員工有實(shí)際困難的時(shí)候, 她總是熱情地聯(lián)系有關(guān)部門幫助解決。2013年公司有一位員工的家屬患乳腺癌,手術(shù)費(fèi)、化療費(fèi)花掉二十多萬元,生活陷入了極度困難之中,張小蘭得知情況后,多次進(jìn)行慰問,并當(dāng)即拿出2000元慰問金幫助渡過難關(guān)。公司員工因公負(fù)傷,她知道情況后總是在百忙之中安排人員和資金及時(shí)送醫(yī)院救治,并委派人員去醫(yī)院進(jìn)行看望。張小蘭同志十多年來主動(dòng)為員工辦實(shí)事,解決員工家中的實(shí)際困難,不是親人勝親人,深受公司管理干部和員工的擁護(hù)和愛戴,她用真情和愛心去幫助困難員工,員工更愛礦如家,企業(yè)的凝聚力和向心力明顯增強(qiáng),現(xiàn)在云南、貴州、湖北等外省員工都非常安心在公司工作,有的員工甚至過年、過節(jié)都不回去,主動(dòng)為礦山服務(wù)。
開拓進(jìn)取,樹優(yōu)秀企業(yè)品牌
“搶險(xiǎn)精神”是雙雄礦業(yè)建礦之本,同時(shí)也是公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,公司建立之初,在斜井井巷開采過程中遇到了大量地下水,導(dǎo)致了掘進(jìn)被迫中斷,為治水保礦,在“治水搶險(xiǎn)”中,進(jìn)行了大膽創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,表現(xiàn)了極大的果敢和智慧,不斷突破了許多意想不到的障礙,確保了治水工作的平穩(wěn)有序推進(jìn),從而形成了公司的企業(yè)文化。張小蘭以此為契機(jī),激發(fā)了無限的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情,雙雄公司屬合資股份制企業(yè),她在尋求一條適合公司長遠(yuǎn)發(fā)展的新路子,從公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置到公司目標(biāo)的建立,都離不開她的創(chuàng)新思維,下屬各分礦都實(shí)現(xiàn)了承包責(zé)任制,層層包干、級級落實(shí),形成了有效的管理機(jī)制,公司正在以嶄新的姿態(tài)向高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益邁進(jìn);爭創(chuàng)利稅跨千萬、超億元的納稅大戶,爭當(dāng)全國同行第一的石膏基地,爭創(chuàng)一流的品質(zhì)和一流的服務(wù)等等,這些都是她心中的奮斗目標(biāo),她經(jīng)常講:“信用既是無形的力量,也是無形的財(cái)富”,始終恪守誠信為做人宗旨,并以此做為立足之本、經(jīng)商之道。她經(jīng)常要求公司在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,嚴(yán)格按市場的價(jià)格平穩(wěn)銷售,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得口碑,以過硬的質(zhì)量贏用戶,做到不坑蒙拐騙,不欺行霸市,從而使“雙雄”成為了廣大用戶心中誠實(shí)可信的“品牌”。
技術(shù)興業(yè),注重人才培養(yǎng)
人才的選用可謂是別具一格,對有能力的人才總是特別關(guān)照,尤其是專業(yè)崗位人才、技術(shù)骨干,她放下架上親自打電話進(jìn)行招聘,公司有一個(gè)技術(shù)人員,因有些個(gè)人方面的原因曾二度離開公司,張小蘭同志始終沒有忘記他曾經(jīng)為公司所做過的貢獻(xiàn),托人通過各方面的打聽,第三次把他從外面請了回來,并提高了他各方面的待遇,讓他安心為公司服務(wù)。公司始終堅(jiān)持對新員工的培訓(xùn)制度,凡進(jìn)公司人員首先要進(jìn)行崗位安全技術(shù)培訓(xùn),公司每年先后幾次對特殊工種、技術(shù)工種進(jìn)行了分期、分批培訓(xùn),做到特殊工種、技術(shù)工種全部持證上崗,凡是培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi),張小蘭同志總是盡量優(yōu)先考慮,從不會(huì)因?yàn)橘Y金緊缺而放棄對員工的培訓(xùn)。她得知公司現(xiàn)需要一名采礦技術(shù)員,和董事會(huì)商議后從生產(chǎn)一線中選拔了了一名優(yōu)秀青年去大專院校學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)和深造,從而補(bǔ)充企業(yè)的關(guān)健人才。通過培訓(xùn)、深造和選拔人才,員工的主人翁意識逐步增強(qiáng),使公司的可持續(xù)發(fā)展得到了有力的保證。
尊重員工,仁德興企
員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),尊重員工的權(quán)益、建立保障體系是公司應(yīng)有的義務(wù)。為此,張小蘭同志堅(jiān)持以人為本,切實(shí)做好員工權(quán)益的保障工作,公司與員工實(shí)行工資集體協(xié)商制度,入職員工簽訂正式勞動(dòng)合同,并成立企業(yè)“愛心基金會(huì)”和“大病救助基金會(huì)”,資助特困員工和農(nóng)村特困戶,極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工工作積極性,提高了公司社會(huì)形象和企業(yè)凝聚力。同時(shí),她非常注重發(fā)揮公司黨、團(tuán)組織和基層工會(huì)作用,堅(jiān)持將黨建工作作為公司管理第一要?jiǎng)?wù)。在她的大力支持下,公司黨員從2002年的 5人發(fā)展到2012年的18人,并且每年安排入黨積極分子參加市、縣培訓(xùn)班學(xué)習(xí),黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用日益凸現(xiàn),公司在跨越式發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了國家、企業(yè)和員工“三方共贏”的局面。正是在這種先進(jìn)、創(chuàng)新的人文管理理念下,雙雄公司到處充滿著“活力、發(fā)展、和諧”的濃厚氛圍,公司全體員工有理想、有尊嚴(yán),愛崗敬業(yè),奮發(fā)向上,企業(yè)整體風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧。公司也先后被評為“邵陽市優(yōu)秀企業(yè)”、“邵陽縣納稅大戶”和省“重合同、守信用”單位等榮譽(yù)稱號。
編輯:王文潔